Har bir xodim uchun imkoniyatlar
O'zbekistonda minglab turli xil kompaniyalar faoliyat yuritadi. Har yili o'n minglab ishsizlar bo’sh ish o’rinlarini izlaydilar. Xo’sh, O'zbekistonda "orzudagidek ish" bormi? Ishlagan sari ishlaging keladigan, har bir xodimni qadrlaydigan, mehnat bozorida xodimni raqobatbardosh ish haqi bilan ta'minlaydigan va kasbiy o'sish uchun barcha shart-sharoitlarni yarata oladigan kompaniyani qanday qilib topish mumkin?
AKFA korporativ universiteti rahbari Ozoda Saidkarimova nima uchun AKFA Groupda ishlash ko’plab kasb egalari uchun "orzudagideki ish" ga aylanishi mumkinligi, kompaniya o'z xodimlariga qanday g'amxo'rlik qilishi va martaba o'sishi uchun cheksiz shart-sharoit yaratganligi haqida so'zlab berdi.
Ish faoliyatini tajribasiz boshlash - bu ayni haqiqat
«O’zbekistonda ish izlovchilar ishga joylashishga urinadigan kompaniyalar yetarli darajada ko’p. Ular suxbatga kelishganida mehnat tajribasiga bog’liq savol beriladi. Agar tajriba bo’lmasa, odatda ishga joylashish imkoniyati keskin pasayadi.
Bu borada bizning AKFA Group O’zbekistonning ko’pgina kompaniyalaridan ajralib turadi. Agar nomzodda ishtiyoq, o’z ustida ishlashga intilish va ichki iroda bo’lsa, biz ishga olishga va kasbiy ta’lim berishga tayyormiz.
Biz inson resurslariga e’tibor muhim ekanligini allaqachon anglaganmiz. Bugungi kunda mehnat bozorida tayyor mutaxassislarning cheklanganligini hisobga olgan xolda biz o'z mutaxassislarimizni tayyorlaymiz. Bu borada xodimlarni o'qitish zarurmi yoki yo'qmi deb o'ylab o’tirishning hojati yo’q. Chunki kompaniyaning ravnaqi aynan mutaxassislarning sifatiga bog’liq. Ta’lim kompaniyaning ichki xodimlari va tashqi murabbiylarni jalb qilgan holda turli yo'nalishlarda amalga oshiriladi va hatto keyinchalik ularni chet elga o'qishga yuborishimiz ham mumkin».
AKFA Groupga ishga joylashish uchun “tanish-bilish”ning hojati yo’q
«AKFA Groupga ishga joylashish qiyin emas. AKFA Groupdagi bo’sh ish o’rinlari haqida ma’lumot muntazam ravishda O’zbekistonning ommaviy mehnat faoliyati bilan bog’liq saytlarida, Telegram-kanallarida, hamda AKFA HRning Facebook va Instagram saytlaridagi sahifalarida e’lon qilib boriladi. Bundan tashqari nomzodlar o’zlari haqidagi ma’lumotni Telegram-bot yoki elektron pochta orqali yuborishlari mumkin.
Ish izlovchi 20 yoshdami 45 yoshdami, ahamiyati yo’q. Biz barcha nomzodlarning ma’lumotlarini o’rganib chiqib, birinchi suxbat va test tekshiruviga taklif qilamiz. Agar nomzod ikkita bosqichni muvaffaqiyat bilan o’tsa, yakuniy suhbat department boshlig’i bilan bo’ladi. Nomzod ma’qullangandan so’ng, sinov muddati belgilanib, yangi xodimning kollektivga qo’shilish va moslashuv jarayoni boshlanadi».
Xodimlar malakasini oshirish va kadrlarni tayyorlash uchun AKFA korporativ universiteti
«Hozirgi vaqtda xodimlarning ta’lim olishi hal qiluvchi yo’nalish hisoblanadi. Bo’sh va yuqori malakali kadrlar mehnat bozorida kamayib bormoqda. Yuqori malakali mutaxassislarni tayyorlashga esa muayyan vaqt ketadi. Shu sababdan mutaxassislarni yetkazib beruvchi o’z korporativ universitetimizni tashkil qildik. Biz bu yerda kerakli sohalar bo’yicha xodimlarga ta’lim tizimi, jumladan soft skills, hard skills, malaka oshirish kurslarini tashkil qilganmiz.
Muntazam ravishda xodimlarga motivatsiya beruvchi va rivojlanishlariga yordam beruvchi treninglar o’tkazib boramiz, ularning ba'zilari hamma uchun majburiydir. Biz chet el kompaniyalari bilan ishlash bo'yicha katta tajribaga egamiz va xodimlarni tez-tez chet davlatlarga amaliyotga yuboramiz. Kompaniyada o’z xalqaro tajribasini xodimlar bilan bo’lishuvchi ekspatlar ishlaydi. Ko'pincha kompaniyamizga chet ellik murabbiylarni olib kelamiz, masalan, yaqinda Radislav Gandapas biz bilan yetakchilik haqida ikki kunlik seminar o'tkazdi. Bu ko’pchilikni xursand qildi».
Assessment - xodimlarni baholashning innovatsion usuli
«Bugungi kunda xodimlarni tanlash va baholash talablari tubdan o'zgardi. Attestatsiya, chiptalar, testlar — bu endi kechagi kun.
Ular xodimlarning malakasini va darajasini obyektiv, mustaqil va to'liq baholashga imkon bermaydi. Shuning uchun biz Assessment markazini joriy etish bo'yicha katta ishlarni amalga oshiryapmiz. Shu bilan birga, xodimlarning malakasini baholash bir qator mashqlar yordamida bir nechta mutaxassislar tomonidan amalga oshiriladi. U oxirida majburiy suhbat bilan birgalikda individual, rol va jamoaviy vazifalarni o’z ichiga oladi. Bunday baholash tizimi xodimlarning malakasini kompleks, obyektiv va oshkora baholashga yordam beradi».
Har bir xodim uchun individual rivojlanish rejasi mavjud
«Hozirgi yoshlar juda yorqin, shijoatli, qiyinchiliklarni sevishadi, oldindan hamma narsani bilishni istashadi. Bizning maqsadlarimiz umumiy, shuning uchun har bir yangi xodim uchun shaxsiy yillik rivojlanish rejasi mavjud. Har bir xodim mansab zinapoyasining qaysi pog’onasida ekanligini, oldinda uni nimalar kutayotganini va bir necha yil ichida qat'iyat bilan qanday qadam qo’yishi kerakligini anglaydi. Bu ko'pchilik izlayotgan va qadrlaydigan o’sha barqarorlikdir. Xodim o'z rivojlanish rejasini odatda bir oydan uch oygacha bo’lgan sinov muddatida oladi. Amaliyotchilarning o'qitish qoidalari korporativ universitet tomonidan batafsil yozib chiqilgan. Ular kompaniyaning asosiy jihatlari bilan tanishtiradigan majburiy kirish kursidan o'tadilar. Yangi xodimlar kompaniyaning tarixini, missiyasini bilishi, boshliqlar bilan qadriyatlarni, rivojlanish rejalarini o'rtoqlashishlari biz uchun muhimdir.
Departamentga qarab amaliyotchilar maxsus treninglardan o'tadilar. Misol uchun, savdo bo'limida mahsulotlar va savdo-sotiq psixologiyasi bo'yicha treninglar o'tkazamiz. Bundan tashqari, ta’lim jarayonida iSpring Learn onlayn platformasidan faol foydalanamiz. Biz bir qator o'quv kurslarini onlayn platformaga va materiallarni onlayn kutubxonaga joylaganmiz.
Tizim xodimlarni o'qitishni sezilarli darajada tezlashtirishga yordam beradi. Zavodlarimiz butun O'zbekiston bo'ylab joylashgan. Avval ta’lim olish uchun Toshkentga o'qishga borish kerak edi. Endilikda ishchilar ishlab chiqarishdan ajralmasdan onlayn tarzda ta’lim olishlari mumkin. Shu bilan birga buni internetsiz ham mobil ilovalar yordamida amalga oshirish mumkin. Biz faqat tizim orqali amaliyotchilarni test va vazifalar bajarishlarini nazorat qilishimiz kerak bo’ladi.
Bundan tashqari, har bir zavodda o'quv markazi va o'quv muhandisi mavjud. Yangi xodimlarda ularning o'qishlari va jamoaga qo'shilishlarini kuzatib boruvchi murabbiylari bo’ladi.
Martaba zinapoyasining cheksiz imkoniyatlari
«Ehtimol, bu balandparvoz va’dalarga o’xshashi mumkin, biroq AKFA Group martaba o'sishi uchun juda katta shart-sharoitlarni taklif qiladi. Eng asosiysi, xodimning salohiyati, rivojlanish va faol ishlash uchun istagi bo’lishi kerak, kompaniya esa qolgan barcha narsalar bilan ta'minlaydi. Bizning rahbarligimiz doimo ijodiy va g'ayratli xodimlarni qo'llab-quvvatlaydi va ular uchun barcha eshiklarni ochadi. Kompaniyada bir yil ichida bo’lim menejeriga, boshqalari esa bir necha yil davomida— departament boshlig'I lavozimiga erishgan xodimlarimiz bor».
«Buni shaxsan o’z tajribamdan misol qilib keltirishim mumkin. Men AKFA Groupga 2015 yilda biznes murabbiy sifatida ishga joylashdim. O’sha vaqtlarda men xizmat ko'rsatish va sotish sifati uchun mas'ul bo'lgan chakana bo'limi, savdo psixologiya bo'yicha trening o'tkazdi. Keyinchalik biz yangi filiallar va filiallarni ochishga kirishdik, keyin ishga olish bilan shug'ullanishimiz kerak edi. Biz HR-departamentining asoslarini qo'ydik, treninglar o'tkazdik va HR markasini ko'tardik. Keyin men tashkiliy rivojlanish bo'limi boshlig'i va kompaniyaning kadrlar bo'yicha menejeri sifatida ishlashga muvaffaq bo'ldim. Endi men AKFA korporativ universitetini boshqaraman. Shu bilan birga, biz brend va kompaniya maqomini rivojlantirish bo'yicha ishlarni davom ettirmoqdamiz, kadrlar tayyorlash va tanlash. Va men ushbu ulkan tajriba va o'sishni faqat bitta kompaniyaning devorlarida oldim. Va oldinda hali ham ko'plab ulkan rejalarim bor».
Agar biz xodimni nimadir qilishni o'rgatmagan bo'lsak, unda undan nimanidir talab qilish befoyda.
AKFA Group O‘zbekistonda muhandislik ilmi va texnologiyasining kelajagini birgalikda qurish uchun iste'dodlarni izlaydi va ularni rivojlantiradi.
Kamron G‘ulomov, AKFA Group Ijro direktori
Tavsiya etilgan maqolalar
Nomzodlar orasidan samarali xodimlarni izlash
Xodimlarni tayyorlash turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi. Turlari bo'yicha u o'qitish, qayta tayyorlash va malakasini oshirish kabi yo'nalishlarga bo'linadi.
URBAN.TECH UZBEKISTAN 2021 hakatonining g‘oliblari e’lon qilindi
Toshkentda IT-yechimlarni ishlab chiqish bo‘yicha musobaqa – URBAN.TECH UZBEKISTAN 2021 hakatoni yakunlandi. 160 dan ortiq dasturchilar 72 soat davomida ishlab chiqarish, tibbiyot, fan va ta’lim, shuningdek, ijtimoiy hayot uchun xizmatlar va dasturlar yaratmoqdalar.
AKFA Group HR-mutaxassislari Mehnat vazirligi treningida tahsil olishdi
Korxonada mehnatni muhofaza qilish bo‘yicha kadrlar bo‘limi xodimining javobgarligi qanday?» O‘zbekiston Respublikasi Bandlik va mehnat munosabatlari vazirligi tomonidan AKFA Group kompaniyasining kadrlar bo‘yicha mutaxassislari uchun maxsus o‘tkazilgan treningda ushbu mavzu muhokama qilindi.